秉承精益生产的管理理念，Winmation一直在积极组织开展效率提升、成本节约等各类改善活动。

   近日，Winmation开展了一次精益改善案例分享会。本次分享案例有13例，年节约工时初步估计在167h左右，部分改善对提升产线物料的整理工作起到关键作用。
 
              

   会上，分享者们为大家详细讲解了Winmation已实施改善案例的前后对比，不仅让大家深入地了解到各项改善的目的、内容及效果，而且更使大家意识到精益改善的重要性。

   人人都是改善的主人，处处都是改善的契机。Winmation将继续秉承精益生产、卓越运营的管理理念，树立全员改善的意识，以帮助中国用户消除浪费，创造更大的价值。

   关于Winmation：

   Winmation成立于2009年8月6日，是一家专业从事工业自动化控制系统及仪表的研究开发、生产制造、营销和服务于一体的国际化高科技企业。公司始终将卓越运营放在首位，致力于建材、化工、石化、冶金、电力、造纸、制药、市政、环保、装备等行业，专注于为广大企业的自控系统的技术改造以及新建项目提供DCS系统、电器仪表成套、自控设计咨询、现场安装与调试等全方位的工程服务。在欧洲先进技术和辐射全国的营销服务体系的基础上，公司不断更新、优化，追求快速化、定制化、全方位的服务客户，与中国用户共创美好未来。
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